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大赢家三项制度改革工作推进会议召开

来源:大赢家体育 发布时间:2020年09月10日     浏览量:

为深入贯彻中央、省市有关深化国企改革精神,落实市管企业三项制度改革工作推进会议各项部署,9月10日,大赢家召开三项制度改革工作推进会议,对集团三项制度改革工作进行再强调、再部署、再安排。市国资委党委委员、副主任冯宝兴到会指导。集团党委书记、董事长管恩犁对集团三项制度改革工作作出明确部署要求。集团领导玄瑞利、董文彬、柏杰、王飞出席会议。



管恩犁指出,要抓住机遇,迎接挑战,深刻认识推进“三项制度”改革的重要性和紧迫性。集团上下要提高站位、统一思想、提升认识,自觉把思想和行动统一到市委、市政府和市国资委的部署要求上来,切实增强推进三项制度改革的责任感和紧迫感,牢固树立“不争第一,就是失败”的改革意识,积极支持、主动参与,打破思想的束缚,敢于动真碰硬,奋力实现深化三项制度改革的总体目标。

管恩犁强调,要紧紧抓牢改革的“牛鼻子”,以点带面全面推进三项制度改革。要突出岗位管理优化和人才体系建设,通过实行科学化的“管”、多元化的“用”、前瞻性的“培”和制度化的“出”,建立科学的岗位管理体系和人才管理体系,加快实现“优者进劣者退”。要突出契约化管理和流动化任职,建立正确的选人用人导向,畅通“上”的渠道,明确“下”的标准,建立“动”的常态,加快实现“能者上庸者下”。要突出差异化薪酬和激励型绩效,坚持薪酬分配“差异化”、薪酬结构“灵活化”、考核方式“多元化”,逐步形成以市场化为导向、与经营业绩和岗位职责相匹配的内部收入分配体系,加快实现“多劳多得、少劳少得”。

管恩犁要求,要统筹规划、精心组织,确保三项制度改革顺利推进。要强化组织领导,精心组织实施,建立督查、考核、问责机制,充分发挥企业党组织的领导作用,妥善处理好改革中出现的各种问题,切实做到标准公开、程序公平、结果公正,以会战的勇气和必胜的决心,全面打好深化三项制度改革这场战役,不断推动集团高质量发展,为加快推进临沂“由大到强、由美到富、由新到精”的战略性转变作出积极贡献。


冯宝兴对城投集团“1+3614+MPS+N”三项制度改革模式和目前改革取得成果给予充分肯定,同时提出四点具体要求。一是要坚持发展导向,增强政治意识。站在讲政治、促发展的角度,主动统筹谋划,坚决打破思想上的束缚,克服阶段化、任务化、部门化、简单化、短期化等错误思想,采取切实有效措施,加大工作推进力度。二是要坚持问题导向,增强改革意识。针对企业发展中存在的问题和制约“瓶颈”,找准改革突破口,小处着眼、细处入手,本着先易后难的原则,各个突破,着力解决普遍性、症结性、遗留性、程序性、联动性、同质性问题,深入研究,细致分析。三是要坚持目标导向,增强落地意识。对照市国资委文件规定,结合企业实际,扎实推动相关任务目标落实落地,形成优上劣下的用工竞争机制和人员流动机制,实现“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”,真正做到收入能增能减和奖罚分明。四是要坚持结果导向,增强责任意识。发挥“一把手”作用,克服畏难情绪,努力营造理解改革、支持改革、推动改革的良好氛围,坚持“挂图作战”,层层分解落实、层层传导压力,确保改革取得扎实成效。

会上还传达了集团《三项制度改革总体行动方案》和《三项制度改革工作推进方案》,对集团三项制度改革总体工作进行了部署推动。集团机关全体干部职工,权属企业中层以上干部及部分骨干员工参加会议。